
Prof. Dr. Daniel J. Lang
- Forschungsgruppenleiter
- Forschungsgruppe „Reallaborforschung gestalten“
- Raum: 205
- Tel.: +49 721 608-22336
- daniel lang ∂does-not-exist.kit edu
Institut für Technikfolgenabschätzung und Systemanalyse (ITAS)
Postfach 3640
76021 Karlsruhe
Aktuelle Positionen
- Professor für Reallaborforschung gestalten, KIT
- Leiter Forschungsgruppe „Reallaborforschung gestalten“, ITAS
- Co-Leiter des Reallabors „Autonomes Fahren im Mobilitätssystem der Zukunft“, KIT
- Inhaber des UNESCO-Chair in Higher Education for Sustainable Development, Leuphana Universität Lüneburg
Inhaltliche Schwerpunkte
- Reallaborforschung
- Transdisziplinarität
- Nachhaltigkeitsforschung
- Methoden zur Wissensintegration und Entscheidungsfindung in Mensch-Umweltsystemen
Aktuelle Projekte
- Reallabor „Autonomes Fahren im Mobilitätssystem der Zukunft“ (gefördert im Rahmen der Exzellenzstrategie des KIT)
- tdAcademy Plattform für Transdisziplinäre Forschung und Studien (gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, über Leuphana Universität Lüneburg)
- TRANSFORM - Accelerating sustainability entrepreneurship in local spaces (gefördert vom Socieal Science and Humanities Council Canada, über Leuphana Universität Lüneburg)
Beruflicher Werdegang
seit 2022 | Professor für Reallaborforschung gestalten, ITAS |
seit 2021 | UNESCO Chair in Higher Education for Sustainable Development |
2010 - 2022 | Professor für Transdisziplinäre Nachhaltigkeitsforschung, Leuphana Universität Lüneburg |
2016 - 2021 | Delegierter des Präsidenten für Nachhaltigkeit, Leuphana Universität Lüneburg |
2012 - 2016 | Dekan der Fakultät Nachhaltigkeit, Leuphana Universität Lüneburg |
2001 - 2009 | Wissenschaftlicher Mitarbeiter und später Oberassistent am Institut für Umweltentscheidungen, ETH Zürich |
2001 - 2005 | Promotion (Dr. Sc. ETH) am Departement Umweltnaturwissenschaften, ETH Zürich |
Ausgewählte Publikationen
Lang, D. J.; Wiek, A. (2022)
Structuring and Advancing Solution-oriented Research for Sustainability. Ambio, 51(1), 31-35.
Bergmann, M.; Schäpke, N.; Marg, O.; Stelzer, F.; Lang, D. J.; Bossert, M.; Gantert, M.; Häußler, E.; Marquardt, E.; Piontek, F. M. et. al. (2021)
Transdisciplinary sustainability research in real-world labs: Success factors and methods for change. Sustainability Science, 16(2),541-564
Caniglia, G.; Luederitz, C.; von Wirth, T.; Fazey, I.; Martín-López, B.; Hondrila, K.; König, A.; von Wehrden, H.; Schäpke, N. A.; Laubichler, M. D.; Lang, D. J. (2021)
A pluralistic and integrated approach to action-oriented knowledge for sustainability. Nature Sustainability, 4(2), 93-100
doi: 10.1038/s41893-020-00616-z
Abson, D. J.; Fischer, J.; Leventon, J.; Newig, J.; Schomerus, T.; Vilsmaier, U.; von Wehrden, H.; Abernethy, P.; Ives, C. D.; Jager, N. W.; Lang, D. J. (2017)
Leverage points for sustainability transformation. Ambio, 46(1), 30–39
doi: 10.1007/s13280-016-0800-y
Lang, D. J.; Wiek, A.; Bergmann, M.; Stauffacher, M.; Martens, P.; Moll, P.; Swilling, M.; Thomas, C. J. (2012)
Transdisciplinary research in sustainability science: Practice, principles, and challenges. Sustainability Science, 7(SUPPL. 1), 25–43
doi: 10.1007/s11625-011-0149-x
Publikationen
Transformationspfade für eine Kultur der Nachhaltigkeit an deutschen Hochschulen [Pathways of transformation towards a culture of sustainability in German higher education institutions]
2022. Gaia, 31 (4), 254 – 256. doi:10.14512/gaia.31.4.14
Transdisciplinary sustainability research in real-world labs: success factors and methods for change
2021. Sustainability science, 16 (2), 541–564. doi:10.1007/s11625-020-00886-8
Building actor-centric transformative capacity through city-university partnerships
2019. Ambio, 48 (5), 529–538. doi:10.1007/s13280-018-1117-9
Transferring sustainability solutions across contexts through city-university partnerships
2018. Sustainability, 10 (9), 2966. doi:10.3390/su10092966
Learning through evaluation : A tentative evaluative scheme for sustainability transition experiments
2016. Journal of cleaner production, 169, 61–76. doi:10.1016/j.jclepro.2016.09.005