Ulrich Riehm; Carsten Orwat; Bernd Wingert
Stuttgart: Akademie für Technikfolgenabschätzung in Baden-Württemberg 2001 (Arbeitsbericht Nr. 192).
Der Bericht ist bei der Akademie vergriffen. Eine erweiterte und überarbeitete Fassung ist unter gleichem Titel als Books-on-Demand sowie als e-Book erschienen. Näheres [hier]
| 1 | Einleitung |
| 1.1 | Einbettung und Ziele der Studie |
| 1.2 | Expertengespräche |
| 1.3 | Hinweise zum vorliegenden Bericht |
| 2 | Der Buchhandel - eine Übersicht |
| 2.1 | Buchhändlerische Betriebe |
| 2.2 | Zur betriebswirtschaftlichen Situation des Buchhandels - zwischen Gesinnung und Profit |
| 2.3 | Vertriebswege und Vertriebsumsätze |
| 2.4 | Warenbezug und die Rolle des Barsortiments |
| 2.4.1 | Drastische Rabattreduzierungen bei wissenschaftlichen Zeitschriften |
| 2.4.2 | Der "Hugendubel-Schock" und die neue Rolle des Barsortiments |
| 2.5 | Neue Betriebstypen und das Beispiel Hugendubel |
| 2.6 | Strategien für die kleinen und mittleren Buchhandlungen - Beispiel LG Buch |
| 2.7 | Technische Entwicklungen |
| 2.7.1 | Elektronische Publikationen und CD-ROM-Produkte |
| 2.7.2 | Softwarevertrieb im Buchhandel |
| 2.7.3 | Dokumentauszeichnung und Datenhaltung |
| 2.8 | Buchpreisbindung - die Meinung der Experten |
| 2.9 | Zusammenfassung |
| 3 | Entwicklungen bei der Nutzung von Online- und Internet-Diensten |
| 3.1 | Internet-Entwicklung und Innovationsmodell |
| 3.2 | Grunddaten der Allensbacher Erhebungen |
| 3.3 | Zur Soziodemographie der Online-Gruppen |
| 3.4 | Trends bei der Veränderung der Nutzungsmuster |
| 3.5 | E-Commerce: Vorteile und Nachteile |
| 3.6 | Online-Nutzung, Einkaufsverhalten und Bücherlesen |
| 3.7 | Zusammenfassung |
| 4 | Der Online-Buchhandel |
| 4.1 | Begriffsbestimmung |
| 4.2 | Vorgeschichte und erster Überblick |
| 4.3 | Typen des Online-Buchhandels |
| 4.3.1 | Neutrales Branchenmodell - das Beispiel Buchhandel.de |
| 4.3.2 | Zwischenbuchhändler und der Online-Buchhandel |
| 4.3.3 | Online-Versandbuchhandel |
| 4.3.4 | Reine Online-Vermittler - das Beispiel JustBooks |
| 4.3.5 | Produzenten und Vertreiber von elektronischen Büchern - am stationären Sortiment vorbei? |
| 4.4 | Erfolgreiche Varianten des Online-Buchhandels und Strukturwandel - die Meinung der Experten |
| 4.4.1 | Bewertungen von Varianten des Online-Buchhandels |
| 4.4.2 | Trendaussagen zum erreichbaren Umsatzanteil und der Profitabilität der Online-Buchhandlungen |
| 4.4.3 | Auswirkungen zunehmender Digitalisierung auf die herkömmlichen Vertriebsformen |
| 4.4.4 | Bedeutung neuer und alter Akteure im Buchvertrieb an Endkunden |
| 4.5 | Zusammenfassung |
| 5 | Innovationen: Produktion, Distribution, Rezeption |
| 5.1 | Varianten elektronischer Bücher |
| 5.2 | "Books on Demand" von Libri |
| 5.2.1 | Organisation und Idee |
| 5.2.2 | Technik, Ablauf und Kosten |
| 5.2.3 | Verwertungskonzept |
| 5.2.4 | Besonderheiten |
| 5.2.5 | Books-on-Demand und verwandte Ansätze |
| 5.3 | Das E-Book-System von NuvoMedia bzw. Gemstar |
| 5.3.1 | Die Organisation |
| 5.3.2 | Die Geräte |
| 5.3.3 | Das System |
| 5.4 | Dibi.de als Dienstleister für elektronische Bücher |
| 5.5 | Buchhandel ohne Bücher - das Beispiel Xipolis |
| 5.5.1 | Zur Geschichte |
| 5.5.2 | Produktionsaspekte |
| 5.5.3 | Das Geschäftsmodell |
| 5.5.4 | Wo bleibt der Buchhandel? |
| 5.6 | Ausblick: Neue Geräte, neue Formate - neues Lesen? |
| 5.7 | Zusammenfassung |
| 6 | Disintermediation im Buchhandel? |
| 6.1 | Varianten des Buchhandels und Handelsfunktionen |
| 6.2 | Gründe für Strukturveränderungen im Handel aus ökonomischer Sicht |
| 6.3 | Disintermediation - ein Fall für elektronische Bücher? |
| 6.3.1 | Aus wirtschaftswissenschaftlicher Perspektive |
| 6.3.2 | Disintermediation im Buchbereich |
| 6.3.3 | Probleme des Online-Direktvertriebs von elektronischen Büchern |
| 6.4 | Elektronische Intermediation - der Online-Buchhandel als Beispiel |
| 6.4.1 | Gründe für Online-Intermediäre |
| 6.4.2 | Zunehmender Wettbewerb und Unternehmensreaktionen |
| 6.4.3 | Ausdifferenzierung der Funktionen von Online-Intermediären |
| 6.4.4 | Entbündelung oder neue Bündelung von Handelsfunktionen? |
| 6.5 | Chancen durch konventionelle und elektronische Intermediation |
| 6.6 | Zusammenfassung |
| 7 | Abschließende und zusammenfassende Thesen |
| 7.1 | Vom Strukturwandel, über den Funktions- zum Medienwandel |
| 7.2 | Der (reine) Online-Buchhandel wird den stationären Buchhandel nicht verdrängen |
| 7.3 | Das Internet eröffnet neue Märkte und neue Vermarktungsformen für den Handel mit Büchern |
| 7.4 | Der Zwischenbuchhandel hat sich gut positioniert |
| 7.5 | Die Systemrationalität von Distributionsketten und die Handlungsrationalität der Akteure |
| 7.6 | Virtualisierung und Vernetzung sind Kennzeichen der neuen Buchhandelsformen |
| 7.7 | Wer bedroht wen (wenn die Preisbindung fällt)? |
| 8 | Literatur |
| 9 | Anhang |
| 9.1 | Teilnehmer an den Expertengesprächen |
| 9.2 | Standardfragen |
| 9.3 | Projektgruppe |
| 9.4 | Abkürzungen |
Kontakt: |
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Ulrich Riehm |
Tel.: +49 (0) 721 / 608 - 23968 Internet: Homepage von Ulrich Riehm |