ZUSAMMENFASSUNG
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9 |
I |
EINLEITUNG |
27 |
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1. |
Zukunft der Industriearbeit - Ziele und Ansatz des "Zukunftsreports"
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27 |
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2. |
Aufbau des Berichts
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29 |
II |
ABGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES |
31 |
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1. |
Beschreibungsdimensionen der Industriearbeit
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31 |
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2. |
Treiber der Veränderung der Industriearbeit
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38 |
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2.1 |
Marktanforderungen
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39 |
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2.2 |
Angepasste Organisationsformen
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41 |
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2.3 |
Neue Technologien
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42 |
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3. |
Vorgehen und Methoden
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45 |
III |
ZUKÜNFTIGE MARKTANFORDERUNGEN UND INDUSTRIEARBEIT |
49 |
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1. |
Internationalisierung der Industriearbeit
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49 |
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1.1 |
Begriff und Dimensionen
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49 |
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1.2 |
Auslandsproduktion und Produktionsverlagerungen
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54 |
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1.3 |
Häufigkeit und Motive der Auslandsproduktion
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56 |
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1.4 |
Auslandsproduktion nach Branchen und Betriebscharakteristika
|
63 |
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1.5 |
Auswirkungen auf die Industriearbeit
|
68 |
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1.6 |
Tätigkeitsinhalte von Fach- und Führungskräften
|
70 |
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1.7 |
Internationalisierung der Produktion und veränderte Qualifikationsanforderungen
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75 |
|
1.8 |
Internationalisierung der Produktion und die Zukunft der Industriearbeit
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81 |
|
2. |
Tertiarisierung der Industriearbei
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84 |
|
2.1 |
Was ist Tertiarisierung der Industriearbeit?
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84 |
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2.2 |
Betroffene Sektoren und Personengruppen
|
88 |
|
2.3 |
Auswirkungen der Tertiarisierung der Industriearbeit auf die Arbeitskräfte
|
93 |
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2.4 |
: Innere Tertiarisierung und die Zukunft der Industriearbeit
|
106 |
IV |
ZUKÜNFTIGE ORGANISATIONSFORMEN UND INDUSTRIEARBEIT |
109 |
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1. |
Markt- und Kundenorientierung der Industriearbeit
|
109 |
|
1.1 |
Begriffe und Elemente der Marktorientierung von Industrieunternehmen
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109 |
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1.2 |
Verbreitung von marktorientierten Dezentralisierungskonzepten
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112 |
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1.3 |
Aspekte der Auswirkungen der Marktorientierung auf die Industriearbeit
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118 |
|
1.4 |
Marktorientierte Dezentralisierungskonzepte und Tätigkeitsinhalte
|
119 |
|
1.5 |
Marktorientierte Dezentralisierungsformen und Qualifikationsstruktur
|
124 |
|
1.6 |
Marktorientierte Organisationsformen und Flexibilisierung der Industriearbeit
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130 |
|
1.7 |
Marktorientierung produzierender Unternehmen und die Zukunft der Industriearbeit
|
136 |
|
2. |
Teamorientierte Arbeitsorganisation
|
138 |
|
2.1 |
Ausgangslage und Problemstellung
|
138 |
|
2.2 |
Stand und Entwicklung der Verbreitung von Gruppenarbeit
|
143 |
|
2.3 |
Wirkungen der Gruppenarbeit auf Umfang und Inhalte der Industriearbeit
|
149 |
|
2.4 |
Auswirkungen auf die Qualifikation
|
153 |
|
2.5 |
Fazit: Neue Formen der Arbeitsorganisation und die Zukunft der Industriearbeit
|
155 |
V |
NEUE TECHNOLOGIEN UND INDUSTRIEARBEIT |
159 |
|
1. |
Biotechnologie und Industriearbeit
|
159 |
|
1.1 |
Was ist Biotechnologie?
|
159 |
|
1.2 |
Anwendungsfelder der Biotechnologie
|
160 |
|
1.3 |
Betroffene industrielle Sektoren und Biotechnologie"branche"
|
165 |
|
1.4 |
Generelle Charakteristika der Biotechnologie mit Auswirkungen auf die Arbeit
|
168 |
|
1.5 |
Neue und veränderte Tätigkeitsmerkmale
|
169 |
|
1.6 |
Veränderte Organisation der Industriearbeit
|
176 |
|
1.7 |
Qualifikationsanforderungen
|
186 |
|
1.8 |
Arbeitsschutz
|
191 |
|
1.9 |
Veränderte Produktionsweisen
|
195 |
|
1.10 |
Schlussfolgerungen
|
195 |
|
2. |
Nanotechnologie und Industriearbeit
|
200 |
|
2.1 |
Was ist Nanotechnologie?
|
200 |
|
2.2 |
Anwendungen der Nanotechnologie
|
202 |
|
2.3 |
Auswirkungen auf die industrielle Arbeit
|
208 |
|
2.4 |
Schlussfolgerungen
|
225 |
|
3. |
Ambient Intelligence und Industriearbeit
|
228 |
|
3.1 |
Ambient Intelligence - Vision und Begriffe
|
229 |
|
3.2 |
Technische Grundlagen
|
230 |
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3.3 |
Wandlungstendenzen im Industriesektor und Anwendungspotenziale von AmI-Technologien
|
235 |
|
3.4 |
Transformationspotenziale im Bereich der industriellen Arbeit
|
241 |
|
3.5 |
Schlussfolgerungen
|
246 |
VI |
SCHLUSSFOLGERUNGEN: BEOBACHTUNGS- UND HANDLUNGSBEDARF |
249 |
LITERATUR
|
265 |
ANHANG
|
287 |
|
1. |
Tabellenverzeichnis
|
287 |
|
2. |
Abbildungsverzeichnis
|
289 |
|
3. |
Übersichten
|
292 |